La capacidad de ejecutar también se diseña.
Expertise ·
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Diseño organizacional y modelo operativo
Diseñamos y ajustamos estructuras, puestos y mecanismos de operación para que tu organización cuente con la capacidad que su estrategia exige. Articulamos talento, responsabilidades y recursos para ejecutar tus prioridades, aprovechar mejor la inversión y entregar valor a tus clientes.
Situaciones en las que podemos aportar
¿Te resulta familiar?
01
El negocio crece o integra nuevas operaciones y necesita una estructura que aproveche sus fortalezas, amplíe capacidades y mantenga la agilidad.
02
La IA o la automatización liberan capacidad y el negocio necesita decidir cómo aprovecharla para crecer, mejorar la entrega al cliente o hacer más eficiente su estructura.
03
El crecimiento ha acumulado puestos, niveles y compensaciones sin una lógica común. La nómina aumenta, pero siguen faltando capacidades en funciones clave.
04
Conviven equipos rebasados y capacidad subutilizada, mientras se retrasan entregas, se compromete la calidad o se pierden oportunidades de negocio.
05
Las decisiones se concentran en pocas personas y el trabajo entre áreas acumula esperas, retrabajos y costos que podrían evitarse.
Soluciones
Cómo podemos acompañarte
Podemos trabajar sobre una necesidad concreta o integrar varios frentes, aprovechando lo que tu organización ya ha construido.
Diseño de estructura y modelo operativo
Diseñamos y ajustamos la estructura para que tu organización pueda ejecutar sus prioridades con agilidad. Definimos roles, dimensionamiento y autonomía, y construimos acuerdos entre áreas para aprovechar mejor los recursos y cumplir los compromisos con tus clientes.
Planeación estratégica de la fuerza laboral
Strategic Workforce Planning
Proyectamos cuántas personas y qué capacidades necesitará tu negocio para crecer o transformarse. Contrastamos distintos escenarios con la disponibilidad prevista de talento para anticipar brechas y orientar a tiempo las decisiones de desarrollo, movilidad y contratación.
Arquitectura de puestos y compensación
Alineamos responsabilidad y compensación para atraer y retener el talento que tu negocio necesita. Integramos valuación de puestos y referencias de mercado para definir niveles, bandas salariales e incentivos con criterios de equidad interna.
También puedes contratar un diagnóstico para decidir dónde conviene intervenir o contar con nuestro acompañamiento para implementar y ajustar el diseño en la práctica.
Hablemos de lo que sigue
¿Qué necesita tu organización para ejecutar mejor?
Conversemos sobre dónde tu organización necesita más capacidad, agilidad o eficiencia y cómo podemos ayudarte a conseguirlas.